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金蝶軟件成功實施有條件得先了解一下

來源:quackofdawn.com 發布時間:2020年08月31日

金蝶軟件成功實施有條件得先了解一下

 金蝶軟件系統憑借其在企業運營、管理方面較好的處理協作能力,得到了市場的廣泛認可,但是金蝶軟件系統本身的實施是需要一定基礎的,企業管理團隊的穩定性就是其中之一。

 ERP系統只是一個工具,其終還是要有人來操作的。而要培養一個成功的關鍵用戶,企業往往需要花費近一年、甚至更長的時間。

 在這種情況下,如果企業的員工流動性很大,剛剛掌握了ERP系統的操作模式,就跳槽了。這對于ERP系統會形成致命的打擊。

 筆者在給企業實施ERP系統的時候,往往會像他們詢問近一年員工的跳槽情況,特別是部門中關鍵用戶的流動情況。

 如果企業中員工不穩定,那么筆者就會建議企業暫緩項目的實施。如果企業還是堅持的話,那么在項目要采取額外的措施來減少員工流動對項目的不利影響。

 如要求每個部門至少抽調兩個關鍵員工參與到項目小組中來。如此的話,即使一個員工離職了,還有另外一個員工在。

 可以適當減輕項目過程中關鍵用戶流失造成的不利影響。不過企業上ERP系統一個大的原則,還是要確保企業管理團隊的相對穩定。

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